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是很发达，数字业务开始加速，盗版已是大势所趋。 该平台在西班牙的到来恰恰代表了最后一个领域的范式转变，使用户付费才能访问音乐库，尽管最初需要邀请才能获得免费模式。 此后，Spotify 的增长令人眼花缭乱：最新的财务业绩显示，其全球月活跃用户达到 亿，较上年增长 26%。 正如Spotify 南欧和东欧总经理 预测的那样，到 2030 年，该平台的月用户数将达到 1,000 名，这是一个令人震惊的数字。 这就是律师将如何保护艺术家免受音乐行业人工智能模仿者的影响 但 也必须关注竞争，因为亚马逊、苹果或谷歌等其他巨头平台仍在音乐和播客领域继续冒险。尽管如此，这家瑞典血统的公司并不寻求对抗南欧和东欧音乐主管 解释说，最重要的是可用部分继续增长。

南欧和东欧音乐主管。 南欧和东欧音乐主管。年来一直在推出直接建议您享受音乐的产品而其他平台则更加笼统”，Parejo 强调道。“我们不太关注对抗，而是关注把蛋糕做大也就是说，在技术进步方面面临着巨大的挑战，例如通过自 台湾数据 己的界面发现新艺术家或支持播客创作者以便他们可以通过自己的作品获利。 Spotify 的挑战：发现和货币化 在这 15 年里，Spotify 成功地在全球范围内覆盖了众多用户，并从盗版成为普遍现象的行业（尤其是在西班牙）转变为消费者通过付费服务来支持他们的艺术家的行业。 从那时起，这家瑞典公司就能够尝试各种格式，其中一些例如每季度增长的播客，或最新的有声读物。 从广义上讲，Spotify 可以分为这两条主线，准确地说：音乐和播客。 未来的自己的播放列表这样您就可以在 上创建一个“时间胶囊” 至于音乐，正如西班牙·帕雷霍向《商业内幕》解释的那样，最重要的是“发现”，这是公司中的东西。 “当我说某人发现了一位艺术家时。



不一定是一个新兴的人我们也在其中，但它可以是一个超级成熟的人，但来自另一个你不知道的国家或来自另一个国家的人年前，”他说。非常出色。 从这个意义上说，最大的挑战之一将是目录，为此技术必须帮助人类团队“进行大量改进”。 爱德华多·阿隆索 南欧和东欧播客主管。 爱德华多阿隆索 南欧和东欧播客主管。正如南欧和东欧播客主管 在接受西班牙 采访时指出的那样，播客面临的挑战有所不同。也就是说，创作者将成为公司未来的重要组成部分。 “许多创作者继续寻求机会，以某种方式以此谋生，”他表示。“我认为这是最需要做的工作。” 阿隆索表示，这样一来，最重要的里程碑尚未到来。 “播客的货币化还有很长的路要走，”他评论道。“创作者强烈要求内容货币化的可能性。可以说，我们仍处于初始阶段，还没有萌芽。” 在这种情况。