的持续监控可确保

parvej674

那么，如果您决定采用 模式怎么办 您可以确定该产品将具有您需要的所有功能，但项目的最终价格可能会比您的预期高得多。解决方案是提前确定您可以在该项目上花费的金额。这样做的好处是，如果项目范围缩小了，你支付的费用也会相应减少，所以你可以确保你不会浪费钱。 实时跟踪项目预算的优点是您可以准确地知道自己的钱花在什么地方。如果 模型中的项目实施持续了 小时，那么这是根据您批准的规范准备功能所需的时间。 您可以根据需要增加或减少预算。

合同中明确了项目的实施方式，因此您从开始就知道会发生什么。最终成本取决于项目实际花费的时间，并且对费用和工作时间项目不会超出最初的假设。简而言之，分钱分货。 监控和控制项目预算 作为客户，您希望及时了解项目工作以及任何需要更改的内容。时间和 C级联系人列表 材料计费模型允许您定期与开发团队互动，因此您始终了解项目状态。您还知道您当前的费用，但请记住，当您需要进行更改时，价格可能与估计费用略有不同。



在 时间和材料 模型中创建项目时，最大的风险是缺乏资金来实现您在开始工作之前没有预料到的功能。 还要记住，并不总是可以对给定的项目进行定价，特别是当它具有创新性并且涉及可能导致在项目创建期间对概念进行重塑的特定要求时。很难预测在给定的工作阶段可能发生什么以及项目需要适应什么变化。在这种情况下，即使您确切地知道产品应该如何工作，在开始工作之前创建详细的文档也很少见。 请记住，开发人员在项目实施过程中会收到项目的真实情况。