招聘漏斗：它是什么以及如何实施
每家公司都寻求聘请市场上最优秀的专业人士。但这次旅程并不那么简单。竞争非常激烈——谁能制定出最佳的选拔计划，谁就能脱颖而出。为了实现这一目标，人力资源部门可以依靠一个非常有效的盟友：招聘渠道。你听说过方法论吗？它汇集了公司空缺职位候选人的整个轨迹。但这个概念是如何干扰的呢？有什么优点？这就是我们在下面解释的内容（包括最后的信息图）。你会看见：
什么是招聘渠道？
整个选择过程由多个步骤组成。它们是：吸引、转换、面试、提出要约和雇用。实施这些阶段是一项复杂的任务，需要具体的规划。从这个意义上说，一个有趣的方法是招聘漏斗。
我们在这里讨论的是一项旨在吸引最优秀人才并向他们展示为什么值得加入公司的战略。它类似于销售漏斗，被营销专业人士广泛使用来识别客户并转化他们。
通过漏斗，您可以更轻松地确定当前流程的发生方式以及是否存在改进/演变的机会。
有特定的软件可以组织选择过程的各个阶段，这些工具可以 美国电报数据 帮助您对一切有更广泛的了解。您还可以使用日常使用的资源（例如管理平台和电子表格）来完成此操作。重要的是要有一个指南，为招聘及其所有阶段提供必要的可见性。
该漏斗使人力资源团队能够确定每个专业人员处于哪个阶段、他们没有进步的原因、哪个阶段失败最多的人、是否有参与者的反馈以及在哪个级别有更多的退出者。此类信息对于招聘人员来说很有价值，因为它可以做出调整和改进。
此外，当候选人经历了所有阶段后，他们对公司的看法就会变得更加清晰。通过这种方式，他们进入该职位时会更有准备并适应文化，从而有助于减少人员流动。
在人力资源方面，了解整个渠道对于更战略性地思考招聘和选拔流程至关重要。
招聘：启动将人才输送给员工的流程。
您必须在各个阶段以清晰、客观和尊重的方式行事，始终表明您的公司非常适合工作。
例如，在景点中，展示空缺的所有详细信息。给您一个想法，根据LinkedIn进行的一项研究，61% 的专业人士从一开始就寻求了解自己的薪酬。透明度是根本。
开始转换时，尽可能简化应用程序，而不放弃基本信息。这对于确保人们实际注册非常重要。根据Recruiter.com进行的一项研究，平均完成率非常低：10.6%。
在参加测试和面试时，尝试通过坦率、轻松的对话来捕获所有信息，以便评估您的技能。还借此机会“出售”公司，展示为什么在那里工作很有趣。在所有情况下，无论积极与否，始终向参与者提供反馈
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进行的一项研究表明，52% 的竞争对手最大的挫败感恰恰是没有这种回报。
当需要提出报价时，提出一个可靠的建议。它们必须包括：足够的薪酬、对经验的期望（以及公司对候选人的期望）以及员工福利的介绍——给你一个想法，这是继薪水之后最大的吸引力，根据 75% 的受访者的说法由CareerBuilder进行的研究。
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招聘时，一切都要清楚，不要忘记有一个结构良好的入职流程。
结论
招聘漏斗是组织选拔过程的一种有趣的方法。此外，它保证了对所有阶段以及每个候选人处于什么级别的更广泛的了解。
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